Gestion de projets immobiliers internationaux
Notre gestion de projets à 360°
Enjeux multiculturels et internationaux
Nous intervenons sur l’ensemble du cycle de vie d’un immeuble, de l’identification d’une opportunité à la livraison et l’exploitation de l’actif en assurant la direction de projets.
Nous veillons à prendre en compte les enjeux majeurs liés aux caractères internationaux et multiculturels des projets pour garantir leur succès.
Compréhension des cultures
Comprendre les différences culturelles entre les pays impliqués dans le projet (les normes de communication, les valeurs professionnelles, et les pratiques commerciales). Favoriser la collaboration, en reconnaissant et en valorisant la diversité.
Communication efficace
Assurer une communication efficace entre les membres de l’équipe internationale est crucial pour éviter les malentendus et les erreurs. Utiliser des outils de collaboration en ligne. Former les collaborateurs sur les meilleures pratiques de communication interculturelle.
Gestion des risques
Identifier et évaluer les risques potentiels liés au contexte international, tels que les fluctuations des taux de change, les différences juridiques et réglementaires, et les instabilités politiques, et développer des stratégies pour les atténuer.
Adaptabilité
Être capable de s’adapter rapidement aux changements imprévus dans l’environnement international, qu’il s’agisse de nouvelles réglementations, de conditions économiques changeantes, ou de défis logistiques.
Gestion de la logistique
Assurer une gestion efficace de la chaîne d’approvisionnement internationale, y compris le transport, la douane, le stockage et la distribution, pour garantir que les produits ou services arrivent à destination en temps voulu et en bon état.
Respect des réglementations locales
Se conformer aux lois et réglementations locales dans chaque pays où le projet est mené, en tenant compte des différences juridiques en matière de commerce, de travail, de fiscalité, etc.
Planification stratégique
Élaborer une stratégie claire et détaillée pour le projet, en tenant compte des objectifs, des ressources disponibles, des contraintes et des opportunités spécifiques à chaque marché international.
Partenariats stratégiques
Établir des partenariats solides avec des organisations locales ou des entreprises partenaires dans les pays cibles pour bénéficier de leur expertise locale et de leurs réseaux.
Notre expertise &
Accompagnement AMO MOE PMO
Direction de projets immobiliers
Nous nous adaptons à vos contraintes organisationnelles pour soutenir votre activité.
Nous intervenons pour renforcer votre équipe de maître d’ouvrage ou bien en qualité d'assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre.
Spécialisation sur les territoires d'Afrique
Notre expertise se porte sur les territoires Africains et au Moyen-Orient à travers la réalisation de projets tertiaires d’envergure : Côte d’Ivoire, Guinée, Sénégal, Mali, Maroc, Burkina Faso, République Démocratique du Congo, Cameroun, Egypte, etc..
Projets immobiliers spécifiques
Notre équipe possède 10 ans d’expériences dans l'immobilier et la construction avec la réalisation de projets diversifiés : des immeubles tertiaires aux projets plus spécifiques tels que les projets bancaires, datacenters et militaires.